一、固守过去，墨守成规，沉迷于老一套的商业模式，习惯性地依赖已有的路径和方法，缺乏创新的思维和敏锐的市场洞察力。无法及时调整策略，去掉糟粕，精挑细选，汰劣择优。

　　二、视野闭塞“井底蛙”思想，贫穷限制了想象，浅薄制约了创新!站位不够高，格局不够大，理念不更新!见识迟、行动慢、办法少。滞领团队踏步不前，在个人误区中沾沾自喜的兜圈子、吃老本、想当然、炫经验。拿以前的战绩遮盖阻挡当今的发展。

　　三、思想不进取“躺平式”惯性思维，缺乏“跳起来摘桃子”的勇气魄力，缺乏当先锋、打头阵的拼搏韧劲，不敢第一个吃螃蟹。而竞争对手正在没有高度找垫脚、垫脚不够找杆子、杆子不够找梯子、梯子不行找大锯!拿下利润发展公司，获得果实方为正道。

　　四、端着臭架子“官老爷气儿”派头十足，跟谁都“打官腔”，派头不小、毛病累多、设置条框、制造麻烦、个人好恶。破坏公司形象、影响营商环境。

　　五、作风不实“装样子”。人前一派忙碌，人后一塌糊涂;领导面前闯关冲锋，带病出勤加班加点，跳坑尝屎拍马赞颂，领导走后混吃等死，不务正业晚来早走，抢功推责骄横奢行; 满足于会开了、文发了、传达了、通知了、过问了、督促了，但事情没有真正的落实下去，没行动、没结果、没成效、没到位、没改进、没反馈。

　　六、遇到难题“绕道走”，缺乏斗争精神，但求不出事，宁愿不做事!把难题推给下级、推给同事、推给上级。挥鞭赶羊吃羊肉，伸手要粮脸皮厚，遇到困难休病走，有点成绩抢夺偷，都不能用厚黑学形容，简直不要脸到不用其极。

　　七、心中无数“混日子”，数据背的呱呱叫，说话一套又一套!数据的组成不知道，运营的过程无监管，美其名曰只要结果不看过程!对主管工作研究不深、了解不细、掌握不全，应付了事，运气吃饭。

　　八、经济外向度低，没有很好的参与到经营过程中。招商引资能力差，孵化服务善后跟进意识差，租出项目拿到租金就完事大吉。不替商户着想不管对方利益，形成走马灯恶性轮回，入驻商户品牌越来越少，招商招租合作越来越难。

　　九、圈子闭塞，层次低端，让公司的光环罩着，享受着公司带来的福利，还抱怨着对公司不满。不知道反省自己给公司带来了什么利益，自己的影响力给公司带来了那些收获，有没有在时代飞速发展的同时，与时俱进、与公司俱进、超越公司期寄，反哺公司、回馈企业、报效团队!

　　十、功能性载体尚不健全，培训、服务、经营控制未能满足市场需求。缺乏复制和整合能力，不利于公司的推广和克隆。无法准确识别有形经验和无形信息，缺乏快速推广能力、及时止损能力。