在厨卫市场激烈竞争的现阶段下，大部分智能厨卫企业开始实行以品牌为发展主导的管理战略，用多维度、多方向的业务方式去获取更多、更大的市场份额和利润空间。这样，智能厨卫企业才可以更好更快发展，并成为行业的先行者。

　　打造核心价值差异化

　　在市场上，有部分智能厨卫企业的品牌在表象上都会有属于自身的核心价值，但事实上，这些同类的智能厨卫企业在核心价值上明显是缺失差异化的;这些品牌虽可以在市场上充当一时的影响，但长期下去，品牌与人们日益提高的精神诉求上无法相比的时候，就会瞬间分崩离析。因此，智能厨卫企业在核心价值上必须引起重视，致力打造差异化，才可以更好的立足市场，存活下来。

　　注重品牌资源配置

　　营销在任何一间企业里都是属于稀缺资源，智能厨卫企业如果想在市场中成就拔尖者，在营销资源上投入就不可以吝啬。当前的智能厨卫企业在品牌营销资源上的规划都缺乏合理性，在资源的合理投放调动上，人性化的方面太多。因此，在品牌的资源投放上，智能厨卫企业必须有效并合理，注重保护品牌发展。

　　总结来说，智能厨卫企业应祛浮躁，丢浮华，扎实、务实做品牌，走好品牌路。而品牌需要时间的磨砺、沉淀，需要持之以恒的信念，唯有如此，智能厨卫企业才可以造就长青品牌。